2020一建管理模块专题课
2020一建管理模块专题课
课程目录
讲师介绍
模块一
01、项目管理的目标和任务
02、项目的组织
03、项目的采购模式和施工组织设计
04、项目经理的工作性质和责任
05、风险管理和监理的工作
模块二
06、成本管理任务和成本计划
07、成本控制
08、成本核算、分析和考核
模块三
09、进度计划系统和总进度目标论证
10、双代号网络图理论基础
11、六个时间参数计算
12、关键工作求解
13、双代号时标网络图
14、单代号网络图和横道图
模块四
15、质量控制内涵和体系
16、施工质量控制
17、施工质量验收
18、质量不合格处理
19、数理统计法和政府监督
模块五
20、安全生产管理制度
21、预警体系与应急预案
22、环境管理
模块六
23、模块六 施工招标与投标
24、模块六 工程合同(上)
25、模块六 工程合同(下)
26、模块六 合同计价方式
27、模块六 风险管理和合同实施
28、模块六 索赔及国际合同
模块七
29、模块七 信息管理
黄凯
主讲:
中建教育名师,有着多年建造师的授课经验,授课重点突出、针对性、有效性、 实用性极强,辅导效果奇佳。
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